di Paolo Carmassi

Nel linguaggio delle organizzazioni il tempo viene spesso trattato come una risorsa scarsa, misurabile e governabile, al pari del denaro. Espressioni come gestione del tempo o ottimizzazione del tempo presuppongono implicitamente che l’essere umano possa amministrarlo e controllarlo. Eppure questa rappresentazione appare fragile: nessuno può accelerare, rallentare o accumulare il tempo. Possiamo solo abitarlo.