Futuro Anteriore: prefigurare e narrare il cambiamento
Prefigurare un diverso scenario, affrontarne le difficoltà mantenendo l’attenzione centrata sugli obiettivi
Visualizzare e narrare la storia prima che accada: questo corso ha l’obiettivo di guidare i partecipanti attraverso le dinamiche peculiari del cambiamento. Il processo formativo li prepara infatti a prefigurare un diverso scenario, ad affrontarne le difficoltà mantenendo l’attenzione centrata sugli obiettivi. Il corso è dedicato alle figure professionali – owner – che per la propria posizione hanno necessità di operare cambiamenti organizzativi.
Il corso è dedicato a middle e top manager, responsabili di progetto, coordinatori e team leader, professionisti, imprenditori.
Risultati attesi
Questo approccio consente di prevenire le resistenze al cambiamento, sciogliendole prima che si generino. Attraverso l’individuazione degli scenari di rischio, la precisa definizione degli obiettivi, la visualizzazione dello scenario desiderato, la formulazione dei passi necessari descritti con narrazione specifica, il cambiamento futuro diventa una narrazione, una storia già vissuta.
Altri corsi in questa categoria
- 2 Luglio 2018
- /
- News
“Futuro anteriore”: il change management firmato Palestra. Le tecniche di narrazione prefigurativa per allenarsi a un cambiamento, prima che avvenga
Un metodo utile quando ci troviamo davanti a un obiettivo o a una situazione da risolvere.
Paolo Carmassi – Tecnica dello scenario oltre il problema
Una tecnica che ci consente di definire l’obiettivo con estrema precisione, restituendoci due tipi di indicatori: gli indicatori emotivi e gli indicatori concreti. L’obiettivo viene così ridefinito, e noi avremo azioni da inserire nella nostra strategia
Il libro
Futuro anteriore
Il metodo per prefigurare e narrare il cambiamento, prima che avvenga
A cura di Paolo Carmassi e Alessandro Lucchini
- On 18 Febbraio 2019
